Project Management
 

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Project Management dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola proyek secara efektif, mulai dari perencanaan hingga penyelesaian. Pengelolaan proyek yang baik sangat penting untuk memastikan proyek selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi kualitas yang diharapkan.

Program ini mengacu pada best practices internasional dan mengintegrasikan aspek perencanaan, eksekusi, monitoring, serta pengendalian proyek.

Tujuan Pelatihan

• Memahami konsep dasar project management
• Mengelola ruang lingkup, waktu, dan biaya proyek
• Menyusun perencanaan proyek yang efektif
• Mengelola risiko dan perubahan proyek
• Meningkatkan koordinasi tim proyek
• Meningkatkan keberhasilan proyek

Materi Pelatihan

Materi pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai pengelolaan proyek, mulai dari inisiasi hingga penutupan proyek. Peserta akan mempelajari teknik dan tools yang digunakan dalam project management modern.

1. Introduction to Project Management
   • Konsep dasar proyek
   • Project life cycle
   • Peran project manager 
    
2. Project Initiation
   • Project charter
   • Stakeholder identification
   • Feasibility study 
    
3. Project Planning
   • Work Breakdown Structure (WBS)
   • Scheduling (Gantt Chart)
   • Resource planning 
    
4. Project Execution
   • Team management
   • Communication
   • Quality management 
    
5. Monitoring & Controlling
   • Progress tracking
   • Cost control
   • Performance measurement (KPI) 
    
6. Risk Management
   • Identifikasi risiko
   • Risk analysis
   • Mitigation strategy 
    
7. Change Management
   • Change request
   • Impact analysis
   • Change control 
    
8. Project Closing
   • Project evaluation
   • Lessons learned
   • Documentation 
    
9. Project Management Tools
   • Microsoft Project / Primavera
   • Dashboard & reporting
   • Collaboration tools 
    
10. Case Study & Simulation
    • Studi kasus proyek
    • Simulasi project management
    • Problem solving 

Outline Program Pelatihan

1. Hari 1: Fundamental & initiation | Planning & scheduling 
2. Hari 2: Execution & monitoring | Risk, change & closing  
    

Metode Pelatihan

• Presentasi interaktif
• Diskusi & studi kasus
• Simulasi project
• Praktik tools
• Evaluasi dan feedback

Peserta yang Direkomendasikan

• Project Manager & Team
• Engineer & Supervisor
• Operation & Planning
• Manager & Staff
• Profesional yang terlibat proyek

Durasi Pelatihan

• 2 – 3 Hari

Fasilitas Pelatihan

• Modul pelatihan lengkap
• Sertifikat pelatihan
• Training kit
• Konsumsi & coffee break
• Studi kasus praktis

Benefit Mengikuti Pelatihan

• Meningkatkan kemampuan pengelolaan proyek
• Mengurangi risiko kegagalan proyek
• Meningkatkan efisiensi waktu dan biaya
• Meningkatkan koordinasi tim
• Meningkatkan keberhasilan proyek

Info Training & Pendaftaran

Untuk informasi jadwal, biaya, dan pendaftaran pelatihan, silakan hubungi tim marketing kami:
📞0822-4986-8404

Formulir

Judul *

Nama *

Nomor *

Email *

Kota *

Instansi *

Captcha *

Kirim Data